明确内涵  厘清责任 为评审助力

发布时间:

2016-10-05 00:00


3月15日下午,我院召开中层干部会议,部署三甲创建工作,院领导班子成员出席会议。院长助理、创建办常务副主任柯贤柱首先用一个半小时的时间作了题为《明确内涵,厘清责任,为评审助力》的报告,从建立健全院内迎评组织体系,任务分解责任到人,完善病案首页、确保数据上传完整,完善制度流程、岗位说明、应急预案、诊疗规范及操作流程,内外培训相结合、强化应知应会知识掌握等十七个方面对创建工作进行了详细讲解和安排部署;重点解决检查与督导,定期反馈,持续改进。明确指出了近期医院评审主要落实“三大活动”问题整改、质量管理工具应用大赛、医院评审应知应会知识竞赛、建立医院内审员队伍、全方位评审迎检督查活动、梳理并完善各类临床医疗业务管理记录本、健全全院各临床、职能科室培训体系等七项重点工作。党委委员、工会主席郑晓芹就开展“三甲”评审应知应会知识第一轮竞赛活动进行了安排。要求全体干部职工认真学习并熟练掌握评审中应知应会相关知识和技能,营造良好的迎评创建氛围。最后,院长、党委书记院张振建针对全院创建工作讲了具体意见。他强调,目前医院创建工作已进入攻坚阶段,各项任务十分艰巨,全院干部职工要严格落实创建要求,强化组织纪律,提高执行力,全力投入到 “三大活动”的问题整改中。各责任科室务必按照问题整改效果追踪表中的要求,制订整改方案,明确整改时限,确保整改效果,切实将存在问题整改到位,为创建冲刺夯实基础。

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