发扬工匠精神 推进目标管理

                   ---护理部成功举办2017年第一期护理管理培训班暨第一期护士长论坛

 

律回春暖,万象更新!2017年2月16日,随州市中心医院2017年第一期护理管理培训班暨第一期护士长论坛在五楼会议室举办,院长张振建、分管院长操传斌出席此次培训班,护理部全体、护士长、护理负责人、护理骨干共150余人参加了本次培训。

开班式由分管院长操传斌同志主持,党委书记、院长张振建发表了热情洋溢的讲话,他在讲话中指出:我院护理管理团队是一支不畏艰难、拼搏进取的团队,各项工作都走在医院的前列,特别是在2016年我院三级医院等级评审工作中作出了突出贡献,展现了全体护理人员爱岗敬业、奋勇争先的奉献精神和优良作风。

同时也结合公立医院改革、H7N9防控及震惊全国的两起院感事件,对全体护理管理者提出十字要求:创新、改革、安全、实干、健康。

如何做好目标管理是我院护理管理者长期以来感到困惑的难题,针对这一现状,副院长操传斌教授从目标管理的概要、程序、设定与分解、实施及考评五个方面深入浅出的对目标管理进行了解析,使大家更加明确了目标管理的重要性,为进一步推进目标管理实施打下了坚实的理论基础。

 李克强总理在十二届全国人大四次会议作政府工作报告上重点提到要“培育精益求精的工匠精神”,护理部主任潘瑞红结合我院护理工作,做了“锤炼工匠精神,铸就钻石团队,力做价值型员工”培训班主题培训,她深入解读了工匠精神的基本要求——敬、严、专、精,“敬”是工匠精神的厚土、“严”是工匠基本的态度、“专”是工匠自信的标签、“精”是工匠永衡的追求,并结合中国医学圣母林巧稚、肝胆外科之父吴孟超、中国的南丁格尔黎秀芳、90后百科全书护士王婷的工匠精神,指出做好工匠的三个阶段——守(遵从教诲)、破(突破境界)、离(另辟蹊径),希望我院护理人员能够将普通平凡的护理工作做到极致,拥有忠实患者,保有优势资源。

随后,我院护士长代表加长林、彭俊秋、程辉、陆贞分别就如何做好科室一级质控,加强重点环节管理,结合科室具体实施措施进行了经验分享与交流,使护士长对护理质控管理有了全面、系统、具体的认识,为科室如何开展一级质控提供了更明确的工作思路。

一天半的培训取得了令人满意的效果,给护理管理者理清了思路,找出了重点与不足。护士长们表示将所学的知识运用到护理管理中,持续改进护理质量,逐步提升医院的护理服务质量和护理管理水平。

           发扬工匠精神 推进目标管理

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