10月18日 我院召开中层以上干部和质管员会议,安排部署医院三甲创建工作。

  保卫科负责人进行了消防知识培训。

  医务处、护理部、院感处、门诊部、药学部、病案统计科负责人分别作9月份医疗质量情况通报。

  副院长柯贤柱作《常态化的持续改进力——透过结构看质量》专题报告,从上周督办工作落实情况、冲刺阶段的再培训工作、第二次模拟评审存在问题的整改、质量管理工具的准备、周督导工作的重点、持续改进追踪会的培训演练、对口联系工作、院领导周督导、医院评审院内巡查情况等十个方面对创建工作进行了总结回顾,对近期创建工作进行了安排部署。柯院长指出:要加强冲刺阶段的再培训工作,提高医院所有人员对职能、制度、职责、流程、预案的知晓率,提高各科室资料整理的完整性与正确性;针对第二次模拟评审中存在的问题进行了通报,强调了要对照标准、持续整改,注重效果,同时对近期创建工作进行了安排和部署。

  党委委员、医务处主任涂明利宣读了《关于专科ICU纳入重症医学科统一管理的通知》,强调了十八项核心制度落实工作。

    强化冲刺阶段培训   落实持续改进工作

    强化冲刺阶段培训   落实持续改进工作