我院启动内审员培训工作
发布时间：
2016-10-10 00:00
4月13日，我院内审员培训工作在普康楼四楼学术报告厅正式启动，院领导张振建、许景东、涂明利、柯贤柱、创建办工作人员及近80名内审员参加会议。
启动仪式上，院长、党委书记张振建作了重要讲话，他指出：我院“三甲创建”工作进入了攻坚阶段，为加快医院评审准备，加大迎检进度，坚持自我评价、自我完善的评审工作要求，建立一支标准化、 同质化、高效专业的内审员队伍，医院启动了今天的内审员培训工作，各内审员要充分认识到培训工作的重要意义，一是对于医院而言，培养一支高素质的内审员队伍，有利于推进医院评审工作，对个人而言，通过培训提高个人综合素养，提升工作能力水平，努力争做一名懂管理、精业务的复合型人才；二是珍惜机会、集中精力、克服工作和家庭困难，保证参训时间，保证培训效果，特别要珍惜跟柯院长一起外出跟评的机会，这是难得的荣耀，弥足珍贵，已有11名同志参加了跟评活动。创建办制定的培训方案很具体，要按要求落到实处。
副院长许景东进行了《追踪检查方法学》的培训，从医疗质量与安全的概念、追踪学的内涵、追踪方法的分类以及系统追踪、个案追踪的内容、要点进行了详细的解读；对追踪法的访谈、访查、查疑、PDCA循环的基本步骤进行展示，特别对以病人为中心的追踪路径，对门、急诊以及临床医技科室的检查重点进行了详细的阐述。
院长助理柯贤柱结合自身培训、评审经验，旁证博引、举一反三、从评审员的总体要求着眼，从评审中的工作细节着手，言传身教，给内审员作了一堂精彩的“评审前的集训”辅导报告。从16个方面对评审员的工作、要求进行了详细的讲解；作为一名评审员必须具有团体精神，要加强团队合作，具备职业精神和执行行为，同时必须具有学习能力、掌握标准和实施细则的能力、掌握追踪检查方法能力，提高文字表达能力，提高口头表达能力；提高计算机应用能力和敏锐发现问题能力等七大业务能力，对评审员的任务要求，评审前、评审中应做的工作以及共识问题等相关内容进行了详尽的培训讲解。
此次培训活动分为理论培训、方法技能培训、现场实训、拓展培训四个层次，每个内审员至少接受24学时的培训，通过参训率、学习能力、标准依从性、工作责任心四个方面进行现场考核，使内审员成为向各科室传播医院评审新理念和新方法的种子，以加快创建步伐，持续改进医院质量与安全管理水平。
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