开展评审辅导培训 以评促建持续整改
发布时间：
2016-10-10 00:00
为了把评审工作引向进一步的深入，在张院长、许院长的要求下，拟定了医院评审进科室辅导的一个培训，在三大活动当中收集到的各职能科室、临床科室所反映的问题、第一轮医院评审自查过程当中发现的问题和邀请十堰人民来院模拟检查的一些相关问题，针对这些问题我们进行了相应的梳理，也把这些问题进行了归类，从中制定出整改措施。
全院、全员要围绕在“质量、安全、服务、管理、绩效”十字方针，以病人为中心，开展医院评审各项创建活动。在这个活动当中，我们要深刻理解内涵，各职能科室也深入到各个临床科室了解我们所想、所及、所担忧的相关内容，找到评审过程中的热点、难点问题，或者说需要密切协调的问题，来增强创建意识，坚定评审信念，在评审攻坚过程当中，开展好各科室与职能科室一些创建和配合工作，抓好评审各项整改工作，确保评审各项工作开展顺利通过。
一、各职能科室务必把评审辅导进科室活动坚持下去，在做的过程当中要精益求精、简练、高效、有效来运转此项培训工作。
二、各临床科室，此次是分组、分不同科室的系列来参加这个活动，如果这项活动为单个单个开展，需要近两个月的时间，为了缩短时间，为了给大家一个交流的平台，所以把相同的或相似的临床科室集中在一起，对所有人员进行培训，培训科室当中有值班人员，将安排一课两讲，就是今天值班人员，参加下一次培训，并做好笔记。如果在评审过程中，因为个人原因而影响评审，责任将由个人承担。
三、临床科室和职能科室要形成很好的配合和互动这样的工作局面，因为有很多内容是需要职能科室做好统筹、协调、计划和推进工作，需要各科室做好运行、整改、再反馈、再提高等方面配合工作，要以保持通过三甲评审为目标，要以建设高质量专业技术人员队伍为关键，以完善各临床、职能科室质量与安全管理体系为重点，以严格各项核心制度和核心条款为基础，要以评促建，以评促改的思想，开展各项工作及整改，全面推动医院评审工作。各临床科室、各职能科室人员要在思想上进一步提高，作风上进一步转变，职能科室与临床科室要进一步密切之间的关系，为评审攻坚阶段再打一次胜利仗，为我们全面通过医院评审工作奠定坚实的基础。
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