临床护理
专科简介：
在医院党政领导的关怀、支持和领导下，护理部紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、效益”十字主题，以创建“普爱护理”品牌为载体，秉承“感恩、关爱、创新、卓越”的护理核心价值观，践行“患者需求第一”的服务理念，开拓创新、积极进取，铸造了一支“随医护理人”钻石团队，擦亮了一个“普爱护理”文化品牌，先后荣获“全国巾帼文明岗”“湖北省巾帼标兵岗”“湖北省工人先锋号”“随州市五一劳动奖章”等荣誉称号。
随州市中心医院临床护理是湖北省临床重点专科、湖北省重点学科，护理团队是一支相互信任、相互尊重、相互关爱、勇于创新、追求卓越的感恩的团队。以感恩之心、关爱之行，打造温暖团队、引领学科建设;以创新为计、赋能为谋，打造卓越团队、带动专科发展，为把我院打造成“省内一流、国内知名的区域医疗中心”贡献自己的力量。
护理管理与服务篇：让护士享有获得感，让患者享有体验感
根据磁性管理理论，护理部转变理念，提炼“管理即服务”“信任·平等·尊重·关爱”理念，将对员工的关爱贯彻至工作的始终，致力于为护士服务、做护士的坚强后盾。坚持以人为本，凝练“感恩、关爱、创新、卓越”的核心价值观，打造专业与温度并存的随医护理团队，将工作目标定为“为护士谋福利、为患者谋福祉、为医院谋发展”，通过“磁性护理人员管理，让护士有动力;创新护理人员培训、让护士有能力;简化优化护理流程，让护士有时间”等系列举措，让护士有获得感、成就感、价值感，并通过护士让患者有获得感、安全感、体验感。通过探索，基于知信行理论，围绕管理、质量、安全、学科4大维度，逐步形成我院“1234”护理品牌文化体系(附后)，引领学科发展和专科建设，极大提高护理人员满意度和患者满意度，护理人员获得专属锦旗数量逐年升高。
护理质量管理篇：让患者享有高质量，让护士享有成就感
创新赋能：转变质控理念、创新质控模式，赋能减负双管齐下。
创新“交接班、查房、质控、培训、服务”五位一体管理模式，护士长每天参加床边交接班，以患者为中心进行查房，追踪工作落实情况(质控)，对发现的问题“随时随地随人随机”指导(培训)，同时整个过程积极与患者互动，把服务做在每时每刻。1个时间做5件事，极大减轻质控、培训负担，提高护理人员获得感，让护士有动力;同时通过日积月累的积淀，以小举措撬动大收获，让护士有能力做专业。特别是推行的“一科一项目一论文”举措，以患者为中心，改善健康结局为目标，指导开展质量改善项目，并“做减法”，基于质量改善项目做科研和写论文、创新专利，改善患者健康结局、让患者享有高质量的护理，同时极大提升护理人员成就感。仅2024年，遴选19个优秀案例参与全国护理质量大会投稿及全国、湖北省专科质量改善项目案例申报，16个案例被全国护理质量大会录用，1个项目在大会上进行海报展示，1个项目获湖北省专科质量改善项目优秀奖，6个案例在全国医院擂台赛被评为杰出案例或优秀案例。
护理学科发展篇：让患者享有获得感，让护士享有价值感
人才是发展之基。我院非常重视人才培养。
基于情境理论，围绕“愿做、能做”2大维度，护理部探索创新、做实人才培养。从“专业、管理、教学、科研”等4个方向，拓宽护理人员职业规划路径;关心关怀护士、推行岗位管理、深化绩效改革，系列举措调动护理人员积极性，让护士“愿做”;以护理管理者、护士2个群体为中心，从“专科、人文、管理、教学、科研”五维一体对护理人员进行分层培养、使用与考评;培训内容成体系，包括权威教材+拓展学习+前沿时政，与课堂教学无缝衔接、有延展又与时俱进，全方位培养护士能力，为改善患者健康结局打下坚实基础。创新更新护理常规，提升床边综合能力：基于责任护士“五大职能”，从“病情观察、医学照顾、协助治疗、健康指导、人文关怀”5大方面和顺序，进行内容整理;基于循证、团标、共识、指南，运用集束化护理措施理念，对护理常规进行更新，确保护理常规紧跟前沿、贴近实际、便于理解与记忆，从而实现“让护士能做”!
勇立潮头两岸阔，扬帆起航正当时!新时代肩负新使命，新起点瞄准新高度，随州市中心医院护理人将继续以梦为马，不负韶华，不忘初心，筑梦前行!
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