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2024

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守护玫瑰,让改道的人生不再灰暗

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  为积极适应医保支付制度改革与医院高质量发展要求,进一步优化院内管理体系,改善服务流程,提高运营效率,提升医院精细化管理水平,随州市中心医院于2024年3月启动了“医院精益管理改善项目”活动,以项目管理思维促进医院管理科学化、规范化、常态化,更好地激发广大干部职工干事创业的工作热情。

  活动开展以来,各项目团队着眼于医院管理中的薄弱环节,突破部门和科室的局限,按照“项目管理”方式,进行整体设计、组织实施、质量控制、费用管控等,持续完善工作机制,优化业务流程,科学调配资源,提升效率效益,取得积极成效。

  为了持续推进精益管理,鼓励员工立足本职,以问题为导向,坚持“小、实、活、新”的日常改善理念,养成自主改善的良好素养,从工作点滴细微处做起,从身边小事干起,不断形成“人人都有改善能力,事事都有改善余地,处处都有改善空间”的精益氛围。医院将开展首届精益项目大赛,对拟参赛案例进行展评,通过线上与线下相结合的评选方式,选出优秀的案例。下面就让小编带大家一起看看本期的参赛项目。

  结直肠癌,这一严重威胁人类生命健康的恶性肿瘤,其治疗过程中常常伴随着诸多挑战。据统计,大约有半数至六成的患者术后需进行肠造口手术,而这一手术对患者的生理、心理以及社会功能都会带来深远的影响。在医疗技术日新月异的今天,随着加速康复外科的快速发展以及单病种付费制度的推行,住院时间得到了明显缩短。然而,这也使得一部分患者因未能充分掌握造口护理技术而提前出院,面临着出院后无法妥善处理造口护理的困境,给他们的生活投下了阴影。

  如何能够在有限的医疗资源下,为患者提供高效、优质、满意的护理服务,并确保他们在出院后无后顾之忧?这成为了随州市中心医院结直肠肛门外科亟待解决的问题。今年3月以来,科室积极开展了《加速康复外科背景下结直肠癌术后肠造口患者出院准备度服务》的精益管理改善项目,针对结直肠癌肠造口患者,通过一系列精心设计的手术期护理服务来改善患者的就医体验,不仅深化了优质护理服务的内涵,也优化了专科护理的服务质量,为改善肠造口患者的护理结局提供了有力保障。

  今天,让我们走进随州市中心医院的结直肠肛门外科,亲眼见证他们如何以实际行动改善造口患者的就医体验,为每一位患者带来真正的福祉和希望。

  在手术前的两到三天,科室启动干预宣讲会,旨在让患者初步认识造口,并详细讲解肠造口护理的重要性。通过树立患者自我管理意识,让患者为即将到来的手术做好充分的心理和生理准备。

  术前一天,进行全面的准备工作,以确保手术的顺利进行。科室评估患者对造口的接受程度,通过触摸肠造口模型,帮助他们更好地适应心理预期。医护团队协同工作,为造口术前定位,确定了最佳的造口位置,为患者出院后的造口自护提供了便利。

  在术后的一到两天内,加强心理呵护,并让家属全程参与,给予患者全方位的支持。科室进行造口评估,并详细解释了造口的具体情况,让患者更加清楚地了解自己的身体状况。

  在术后的三到四天里,协助患者进行造口袋更换实操,采用多种表现形式,确保他们掌握全部流程。这样,患者出院后就能熟练地进行造口护理。

  在术后第五天,以图文并茂的形式,讲解造口相关并发症的表现及处理方法。这样,患者出院后能从容应对可能的造口并发症。

  从第六天开始,全面指导患者的日常生活,包括衣、食、住、行、性等多个方面。科室进行全方位的宣教,增强了患者康复和自我护理的信心。

  组织患者参加“阳光之家活动”,同伴支持达到共鸣,引导患者出院后早日回归社会。

  护患共同复盘造口知识点,改进出院准备度内容,将预出院患者进行分级管理。

  连接各方资源,让患者安心出院。

  采用多种形式进行随访。利用互联网+护理服务减少后顾之忧。

  守护玫瑰,让改道的人生不再灰暗。改善护理服务,提升患者就医感受,我们一直在路上。(运营管理部 结直肠肛门外科)


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